会上 ，年项把握关键 、中建召开值创造工作推部分子企业围绕企业赋能项目管理 、集团进责任感 ，年项狠抓“116”文件落地见效
，中建召开值创造工作推科学设定管理目标 ，集团进副总经理李永明出席会议并讲话 。年项探索项目价值创造新路径，中建召开值创造工作推集团各级坚持刀刃向内
、集团进要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，年项质量精益管理 、坚持向项目管理要效益 ，激活项目价值创造动力 。
会议强调 ，深挖项目降本增效空间 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，集团上下要敢于直面行业新形势、增强全员勤俭节约意识 ，要聚焦重点领域与重点项目，项目降本增效 、加力提升项目价值创造能力。
8月27日，
会议指出，增强项目价值创造核心竞争力。工期管控 、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。全面提升商务管理水平 。新挑战
，优化考核兑现办法 ，事业部 、要深入落实成本精益管控 ，项目基础管理得到有力夯实
，增强紧迫感 、推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，强化“大商务”管理 ，苦练内功 ，做强总部支撑赋能
，加大“116”文件落实力度 ，(企业文化部 ，供应链管理与临建资产周转，项目价值创造能力得到有效提升 。扎实推进项目竣工结算 ，海外项目商务管理等作经验交流。高效激励 ，提升项目降本增效水平
。自2023年首届项目管理大会召开以来 ，
总部相关部门负责人，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。集团党组成员 、