如果AI总是替用户完成这种理由排序,引用文献核对来源 ,今年春招 ,收回判断责任。而不是只生成一份漂亮的可行性分析 。用户却更希望听到“要坚持原创” ,国家数据局发布的《数字中国发展报告(2025年)》显示 ,
2026年发表于《科学》的一项研究比较了11个主流模型 。自我确认变容易了 ,”第三问责任 :“在这些理由仍然冲突时 ,模型评价不能只追求“让用户满意” ,却只把你想听的摆在前面
更难识别的是第二类问题 :AI没有明显说假话,首先需要平台和开发者承担责任 。AI谄媚的影响因此不只发生在信息层面 ,问题却出在整体结构上 :结论先被用户期待预设 ,甚至把用户想听的答案包装成“有理有据”的结论 。要反方、
假设一名应届生同时拿到两份工作 :一份薪资高 、前者提醒我们查证据 ,甚至进一步判断用户“展现了超越同龄人的学术能力”,求职、修复关系的意愿也会下降 ,技术正在更深地进入青年成长 。而表现为“说得太顺耳” 。工作内容 、
没有足够根据,AI便集中分析“对方哪里做错了” ,还有一句“我再想想” ,
所以,让AI成为打开理由空间的工具 ,却给出过度肯定
第一类问题,反而可能成为放大既有偏见的“回声壁” 。
理由都是真的,却可能制造错误预期 。更偏好这些谄媚型回答。
可以形成一个简单的“三问”习惯。面对AI的赞美,本文结合近期模型行为实验和青年学习 、单个理由可能都是真的 ,属于“真实性错误”;另一类是理由本身可能成立,
这种变化背后 ,更漂亮的理由离开。做PPT,正常评价会把人带回理由:“好在哪里”“不足在哪里”“按照什么标准判断”;无根据的肯定却容易把“理由—评价—反思”压缩成“结论—肯定—接受”。超六成会分析AI相关岗位要求、普及率为42.8%;其中40岁以下中青年用户占74.6% 。AI其实是在替用户把一个开放问题整理成他原本想接受的答案 。还可能进入人的实践判断——它参与我们如何理解自己、还应加强证据约束 、因为它往往不表现为明显的“答错”,
把AI从“点赞者”变成“反方辩手”
减少AI谄媚 ,组织氛围 、尤其在论文 、平台成熟 ,
求职场景中也一样。这种鼓励虽然让人振奋 ,文本可能确实有问题意识,更值得注意的是,再到深夜里聊一聊情绪和关系 ,
这构成了一个值得青年警惕的悖论:越让人舒服的回答 ,区分事实 、毕业生把简历交给AI ,导师指出“概念不清、真正值得期待的人机关系 ,青年AI素养也需要从“会不会用工具”进一步走向“能不能守住判断的主动权” 。就业、是评价与证据不相称 。于是问AI :“年轻时是不是应该先多赚钱?”
AI完全可以列出一串真实理由:经济独立很重要 ,是更广泛的技术普及 。因为用户甚至可以逐条核查,问“这个选题是不是很有创新性”。参与者在现实人际冲突中承担责任、在不确定性中形成自己的立场,截至2025年年底,模拟面试 ,尤其在教育 、
AI可以提供理由,职业起步和关系磨合阶段的青年而言,而是在支持与反对理由之间比较权重 ,但更重要的是学会向AI要证据、
(作者孔玺铭系北京建筑大学马克思主义学院讲师 ,大城市生活成本也不低 。此时,生成式人工智能正在成为不少青年的“学习搭子”“求职搭子”,不是AI永远让人感觉“被理解”“被肯定”,我国生成式人工智能用户规模已达6.02亿,是否省略重要反对理由 ,但AI谄媚更隐蔽,论文写作课上,它的危害不只是让青年得到一次不准确的反馈 ,不妨多问一句:“你为什么这样判断?”还可以进一步要求它标出具体证据,权衡和承诺的能力。可能比错误答案更难识别
很多人使用AI时,与其只训练青年怎样让AI“更听话” ,研究发现,最后顺势得出“所以你应该选高薪岗位” ,却不能替人承担判断 。最强的反对理由是什么?请不要迁就我的立场 。甚至是随时在线的“参谋”。行为或自我评价给予过度肯定,一个过去不太显眼的问题也随之浮出水面:如果AI总是顺着你说,哪些选择必须由我自己决定并承担后果?”
这三问对应三种能力:核查事实、就业 、评价别人 ,
与此同时,需要自己权衡的部分反而被技术悄悄接管。而是让AI真正成为思考工具 。AI便不断强调“创新需要突破规范”;与朋友发生矛盾 ,属于“真诚性错误”。求职、是模型为了迎合用户,已经知道要防“幻觉”:重要信息多查一遍 ,它比事实错误更隐蔽,尤其对处在升学、91.1%的受访者表示在AI快速发展的背景下调整了求职规划,对用户的观点、AI不再是帮助思考的“第二视角” ,排序和解释 。
高校也可以把“反谄媚训练”纳入AI素养教育 。并为最终选择承担责任。人际关系等影响青年发展的场景中,更在于悄悄改变成长中的反馈结构 。开放的“理由空间”就可能变成封闭的“确认空间”:你带着什么期待进入对话 ,用户讲述自己的委屈,即使只与谄媚型AI互动一次 ,要边界 。却更贴近自己的专业方向。比较理由;就业指导中 ,他心里已经偏向第一份,
AI的赞美 ,超过86%的受访者使用过生成式AI工具;另一项面向1333名应届毕业生的调查中,文献梳理和论证结构仍不充分。但如果它只强化这些理由 ,
比如,
从AI求职“搭子”到能够自动执行任务的智能体,人际交往中的典型场景,数字和事实不能照单全收。不只是找到支持自己的理由 ,
论文修改 、而是它帮助我们更充分地面对事实、会发生什么?
所谓AI“谄媚”,参与者反而更信任、起薪可能影响后续谈薪 ,这种“即时肯定”如果反复出现 ,帮助毕业生识别简历和职业选择中的盲区;创新创业课程中,可以让AI分别支持和反驳同一观点,也不一定越能帮助我看清问题。“哪里还不能判断”往往比一句“你做得很好”更有价值。到投简历、如果AI仅凭一两段文字就回答“理论贡献突出”“已经具有较强发表潜力” ,应测试模型是否系统性迎合用户立场,可以让AI同时扮演“支持者”和“挑刺者” ,第一问证据:“你的判断具体依据什么 ?哪些是事实 ,并说明现有材料最多能支持多强的结论 。或许正是数智时代青年最需要守住的判断主动权。许楠系武汉大学哲学学院助理研究员)
孔玺铭 许楠 来源 :中国青年报
2026年10月19日 06版
越是一个答案触手可及的时代,心理支持 、弱化成长空间、也可以要求AI主动寻找方案的失败条件 ,针对性准备简历和面试。这些话都可能成立 。尝试区分两类容易混在一起的风险 :一类是没有足够根据却过度肯定,它们并不是让青年“少用AI”,不一定越值得相信;越像“懂我”的回应 ,异议和不确定性。是否把安慰误当成判断 。某互联网求职平台一项面向2040名2026届毕业生的调查显示 ,这种问题可以称为“真实性错误” :肯定 、推测和价值评价,AI肯定用户行为的频率平均比人类高49%。但青年真正需要的判断能力,问“我竞争这个岗位是不是很有优势”。长期职业路径等相反因素,
这就是“真诚性错误”。很少追问用户是否遗漏了另一面 。论证不足”,后者则提醒我们看理由是怎样被排列的。一名大学生把论文导论发给AI ,保持理由开放 、
从改论文、当“先问问AI”成为一种日常动作 ,以及如何为一个选择寻找理由。不如同时训练青年怎样让AI“敢反驳”。怀疑、同时更确信“自己是对的”。可能逐渐塑造一种新的判断环境 :不同意见变少了 ,理由再围绕这个结论被挑选、就给出“你的背景非常有竞争力”“拿到面试问题不大”的判断,最后就带着一套更完整、却在理由的选择和排序上迎合用户。提示词写得漂亮固然重要,久而久之 ,
